受人之托,忠人之事

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企业法律顾问服务模式及方案

来源:北京朝阳律师   网址:http://www.cybjls.com/   时间:2015-03-31 14:03:29

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企业法律顾问事务内容提要 我们的企业法律顾问事务部的服务以团队服务模式为特色,即在对客户要求作出深入全面的理解和判断的基础上,合理配置内部资源,形成顾问团,集中团队的经验与智慧。这种模式克服了常见的“一对一”法律顾问服务模式所固有的律师个人智慧和精力的局限,保证了服务的广度、深度、精度、和速度,从而为客户提供更具实用价值的法律服务。 我们在该领域提供的法律服务项目有: 1、协助企业领导人正确执行国家法律、法规,对企业重大经营决策提出法律意见 2、参与起草、审核企业重要的规章制度 3、参加重大合同的谈判和起草工作 4、参与企业的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及进行公司改建等涉及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务 5、办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律服务 6、接受企业委托,代理企业的诉讼和非诉讼活动 7、配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育和法律培训 8、提供与企业生产经营有关的专项法律查询与咨询 9、针对客户存在的法律问题,及时向客户提供法律建议书等等 法律顾问服务部分工作流程描述如下: 工作一熟悉和了解情况 主要了解企业的基本情况,包括企业历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),企业目前的运营状况,管理架构,部门结构,业务流程等;复印企业的工商执照、税务登记等材料。 工作二着重处理历史遗留问题 经深入了解企业情况,提出改进企业内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证企业的运营畅通。 工作三规范各类合同文本 收集企业各类合同文本。针对收集到的合同文本,并结合企业的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 工作四协助完善规章制度 通过对企业总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动企业各单元的活力;补充完善企业的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求企业效益最大化。 工作五健全人力资源体系 针对企业的人力资源管理管理现状,提出整改、规范、完善的法律建议和建议,根据企业情况确定是否专门立项,实施"健全人力资源体系"专题项目;针对企业的员工管理问题,建立完善的人力资源体系架构。 工作六法律培训与指导 为从整体上提高企业员工的法律素养和意识,应企业要求,结合企业自身情况,对在企业运行中涉及的专项问题,委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任主讲老师,对管理人员、一般员工及专题项目组成员举行法律培训和讲座。 工作七年终总结综合评价 回顾整年度的服务情况,要求企业对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就企业的现状提出专业的整体评估。与企业协商制订下年度的服务计划,签定下一年度法律顾问的续约合同。

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